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马来西亚正处于政府实施2周强制限制行动令的第6天，目的是为了遏制COVID-19的蔓延，平抑曲线，最终摆脱这种流行病。这对大大小小的企业的影响不可忽视，我们已经看到一些公司实施无薪休假日、裁员，甚至更糟糕的是被迫停业。
，整体的情绪是大家都想保持开放，照常营业，但同时，也有很多人担心也许RMO会延长，从而影响当地整体经济。在这个不确定的时代，企业如何才能保持活力，甚至发展壮大呢？
在本地，我们已经看到一些企业迅速适应了客户的需求，像Foodpanda、Happy Fresh和Bungkusit这样的快递服务公司显然走在了前列。小玩家们也纷纷出动，Instagram上爆出了以美容为主的小公司，提供消毒喷雾和洗手液，还有个人卖鱼、肉、鸡和农产品，他们自己外包，直接送到你家门口。其实，还有一种服务，可以帮你取脏衣服，并把洗干净的衣服送到你家里。
盘点现有产品/服务 --你有哪些产品或服务可以提供？评估你所提供的产品的相关性，也许有些产品在这种环境下的表现不如其他产品。
审查开支--如果办公室不开放，你是否可以与房东协商减少/推迟支付月租？例如，社会安全组织（SOCSO）为薪金RM4,000.00及以下的员工提供每月600令吉的援助（最长期限为6个月）（更多详情请浏览https://semakanonline.com/bantuan-rm600-perkeso/）
创新和转向 - 你现有的产品/服务仍然是有价值的，但通过一些创新，它们可以成为服务客户需求的选择。一个被困在家里的口译员可以提供远程口译，生活教练/治疗师可以使用Zoom和其他会议技术来联系他们的客户，而公司可以联合起来以更好的价格提供打包产品。现在是合作的时候，是想得更大、更有创意的时候。
这个危机会过去的。你现在的所作所为将决定你的公司在未来几个月的发展方向，所以，请你行动起来，把握住机会。
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